Message du CEO de BIRGER. sur la Stratégie à adopter pour sortir de cette crise

La crise pandémique du Coronavirus (Covid-19) est très différente des autres, dont nous avons été témoins en raison de la vitesse à laquelle les événements se sont déroulés. Tout d'abord, les frontières nationales ont été fermées sans préavis; puis les confinements imposés pour notre sécurité sanitaire ont entrainés un coup d’arrêt aux activités économiques. Ces mesures ont mis de nombreuses industries en difficultés financières, certaines entreprises étant déjà en procédure d’administration financière et d'autres à suivre, ceux qui entraîneraient des pertes d'emplois.

Suite à la crise du Covid-19, la priorité de chaque gouvernement est de renforcer leur économie nationale d’où un certain nombre de mesures ont déjà été prises. BIRGER. en tant qu'employeur responsable, ne peut attendre que les gouvernements règlent nos problèmes.

Avec les défis à venir, je souhaite apporter des précisions sur la stratégie à adopter par BIRGER. pour sortir de cette crise avec nos deux objectifs pour assurer: la santé, la sécurité et l'emploi de nos employés; et la pérennité de nos activités à long terme.

BIRGER. doit maintenir sa vision stratégique de développer ses activités régionales sur les 9 territoires où nous opérons, autour de ses 3 Services Clés. Le développement de nos activités dans toute la région rendra notre entreprise plus résiliente et robuste face à la crise actuelle et dans le future. Nous prévoyons que l'environnement des affaires sera plus exigeant à court et à moyen terme, ce qui coûtera davantage pour faire des affaires et freinera notre croissance. Par conséquent, ayant un effet défavorable sur nos bénéfices.

Etant donné que cette crise est un tournant dans notre façon de vivre et de faire des affaires, les besoins et les attentes de nos clients vont aussi évoluer. L’équipe d’exécutifs avec tous les responsables de nos départements (Business Units) ont entamé un processus stratégique pour envisager comment notre entreprise évoluera dans le contexte actuel et futur.

Il est trop tôt pour prévoir combien de temps le confinement et le couvre-feu seront maintenus. BIRGER. adoptera une approche très prudente avant de reprendre le travail dans nos bureaux régionaux. La reprise du travail fera l'objet de mesures appropriées de distanciation sociale, d'hygiène de santé respectée par tous nos employés et la nécessité pour chaque employé de se présenter au travail plutôt que de travailler à domicile. L’équipe d’exécutifs et les responsables de nos départements vous en informeront en conséquence.

Pour conclure, je tiens à vous informer que la semaine dernière, j'ai pris la décision de quitter Madagascar vers la France, où j'étais depuis près de trois semaines. Le gouvernement français avait prévu un avion pour rapatrier les personnes confinées à Madagascar. Je suis aujourd'hui en sécurité et en bonne santé à Paris.

Je vous souhaite à tous une Joyeuses Pâques. Rester à l’abri, en sécurité et en bonne santé avec vos familles.

JACQUES HAREL
Chief Executive Officer
​BIRGER.