Message du CEO de BIRGER. concernant le Plan de Solidarité suite à la crise de Covid-19

Le Coronavirus (Covid-19) est entré dans nos vies si rapidement et d’une façon si inattendue que la majorité d’entre nous pensait que ce virus ne nous affecterait pas. Le Gouvernement Mauricien a agi d’une façon décisive, tellement décisive que je suis aujourd’hui bloqué à Madagascar où j’y étais pour participer à une assemblée générale de notre nouvelle filiale, Blanche, BIRGER Madagascar.

Les deux dernières semaines ont été tumultueuses, car nous avons eu à mettre en place notre Plan de Continuité d’Activité et à donner des services de support additionnels à nos clients pendant cette période très difficile. Je suis bien heureux de vous informer que notre Plan de Continuité d’Activité a été mis en place avec succès et que les demandes de nos clients ont été honorées dans les délais. Merci à vous tous pour ces longues heures de travail afin de répondre aux attentes de nos clients.

Pendant cette crise sans précédent, nous avons à maintenir notre vision stratégique et à continuer d’avancer durant cette situation très compliquée. Comme vous l’avez appris dans la presse, beaucoup d’industries locales et internationales font face à des problèmes financiers très graves, et certains d’entre eux devront licencier des employés ou d’autres déposer leur bilan. J’ai le plaisir de vous informer que BIRGER. n’est pas dans cette situation financière. Toutefois, je suis très préoccupé des conséquences du Covid-19 sur le plan local, régional et international, car premièrement nous ne savons pas encore pour combien de temps Maurice et les autres pays dans lesquels nous opérons seront dans un confinement national. Secondement, nous ne savons pas quels seront les vrais impacts économiques du Covid-19 sur Maurice et les autres pays de notre région.

Nous devrons agir d’une manière responsable afin d’assurer la santé, la sécurité et l’emploi de nos employées; et d’assurer la pérennité de nos activités à long terme. Avec ces deux objectifs en tête, en début de la semaine prochaine je vais discuter avec l’équipe dirigeante pour mettre en place un Plan de Solidarité suite à la crise du Covid-19 qui remettra en question certaines de nos pratiques d’opération en prenant en compte les différents  scénarios concernant le confinement national soit il est maintenu jusqu’à fin avril ou il sera prolongé au-delà de cette date. Secondement, nous devrons appliquer des opérations plus flexibles et solidaires une fois que le travail aura repris et que le confinement sera terminé.

Sans perdre de vue notre vision stratégique, en gardant en ligne de mire ces deux objectifs et en assumant les différents scénarios du prolongement du confinement national à Maurice et dans les pays où nous opérons, l’équipe dirigeante et moi vous informerons par le biais des responsables des différents départements ou des différentes sociétés, des nouvelles mesures flexibles et de solidarités que nous devrons adopter une fois le travail repris.

Je profite de cette occasion pour vous remercier de votre support pendant cette crise sans précédent.  Veuillez rester en sécurité ainsi que vos familles.

JACQUES HAREL
Chief Executive Officer
BIRGER