30 Nov 2022
Votre entreprise peut-elle faire face aux risques cycloniques?
La saison cyclonique a officiellement commencé le 15 novembre 2022 dans les îles de l'océan Indien. Certains pays n'ont pas subi d’effet de cyclone intense depuis de nombreuses décennies, alors que d’autres ont été sévèrement impactés l’année dernière. Les entreprises ont donc la responsabilité de se protéger et d’assurer la sécurité de leurs collaborateurs pendant les saisons cycloniques.
Un pays frappé par un cyclone intense est confronté à des risques d'inondations, à des vents violents, à des fermetures de routes, à des pannes électriques et de télécommunications prolongées qui affecteront la continuité des activités des entreprises. Sans compter le risque d'une rupture totale de la chaîne d'approvisionnement avec la fermeture potentielle des ports et des aéroports.
La préparation de vos collaborateurs et de votre entreprise est une mesure importante du déploiement de votre Plan de Continuité face aux risques cycloniques.
Ci-dessous, une liste de questions critiques. Des réponses honnêtes à ces questions peuvent vous donner un aperçu du niveau de préparation de votre entreprise face à ces risques cycloniques.
- Dans quelle mesure votre entreprise est-elle résiliente et votre entreprise peut-elle résister à une interruption prolongée?
- Avez-vous mis en place un Plan de Continuité d'Activité (PCA) et/ou un Plan de Gestion de Crise?
- Connaissez-vous vos processus critiques, à l'exclusion des systèmes informatiques, et combien de temps votre entreprise peut opérer sans ces processus?
- Quels sont les risques réels pour votre entreprise, les impacts qu'ils auront et les probabilités que ceux-ci se produisent?
- Avez-vous mis en place des mesures d’atténuations?
- Si vous avez des PCA ou des plans d’interruptions en place, quand ont-ils été testés pour la dernière fois et par qui?
- Disposez-vous de ressources dédiées, avec des rôles et des responsabilités assignés, pour faire face aux évènements disruptifs?
- Révisez-vous et validez-vous régulièrement vos exigences concernant votre Gestion de Continuité d’Activité (GCA)?
- Faites-vous une évaluation d'impact annuelle des fonctions et services critiques de votre entreprise?
- Avez-vous une compréhension claire des dépendances et interdépendances réelles qui existent au sein de votre entreprise?
- Avez-vous correctement évalué vos ressources humaines et y a-t-il des acteurs clés au sein de votre entreprise avec un plan de succession en place ainsi que des procédures documentés pour ces rôles clés?
- Avez-vous des programmes de formation et de sensibilisation en place pour la mise en œuvre efficace et la mise à jour continue de votre programme de GCA?
- Avez-vous mis en place un plan de communication approprié avec des rôles et des responsabilités clairs avec toutes vos parties prenantes?
- Avez-vous évalué l'impact des évènements disruptifs sur votre chaîne d'approvisionnement?
- Votre service informatique peut-il documenté un plan de restauration précis, aligné aux exigences de votre entreprise pour un temps d'arrêt autorisé ainsi que la perte de données pertinentes?
Nous vous recommandons fortement que vos processus critiques et leur temps de récupération prévu soient identifiés préalablement, que les plans de continuité soient revus et évalués et assurez-vous que vos collaborateurs soient sensibilisés par rapport à leurs rôles et responsabilités.
Nos facilités, disponibles sur une base 24x7, sont stratégiquement accessibles des quatre coins de Maurice. Avec plus de 14 ans d'expérience dans le Centre de Repli et la Gestion de Continuité d’Activité, BIRGER. est votre partenaire complet en matière de solutions de Continuité d’Activité et de Résilience. Nous vous aidons à protéger votre entreprise et vos données avec des solutions adaptées.
Pour plus d'informations sur ce sujet et nos Solutions & Services de Résilience, veuillez-nous contacter par email resiliency@birger.technology.
BIRGER.
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